Etape 2 : Poser les bases : Technique et outils pour induire du changement

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Etape 2 : Poser les bases : Technique et outils pour induire du changement

Disponible

  • 98% des participants satisfaits
  • Petits groupes pour plus d'efficacité
  • Formateurs compétents et bienveillants

Mieux cerner les techniques et outils qui permettent d'induire du changement de manière stratégique. Par des apports théoriques et de petites mises en situations qui vous permettront de vivre ces outils de manière concrète, vous traverserez les différentes étapes du modèle afin de vous les approprier davantage.

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Informations utiles

Journée(s) E-learning et 4 journées
Participant(s) 12
Prérequis Etape 1 Initiation au modèle d'intervention
Horaire 9h30 à 17h

En savoir plus

Objectifs & pédagogie de la formation : Poser les bases

Au terme de ce parcours de E-learning et ces 4 jours, vous maîtriserez un niveau de base sur les points suivants :

  1. La notion de client et différentes manières de mobiliser votre patient ou votre coaché
  2. Le Mapping VIRAGES © et le questionnement stratégique
  3. La notion de reformulation stratégique et responsabilisante
  4. La définition de l'objectif de l'accompagnement
  5. La notion de but conscient 
  6. Le déblocage stratégique par le virage à 180°
  7. La place des émotions en approche systémique stratégique chez Virages
  8. Les base de consolidation du changement

Le E-learning apportera :

  • un approfondissement théorique des différentes étapes de l'application du modèle de Palo Alto avec déjà quelques exercices

Ces 4 journées en présentiel seront l'occasion d'alterner :

  • D'une part, des zooms pratiques sur les apprentissages de l'Etape 1 d'initiation au modèle développé par Gregory Bateson et surtout par l'équipe du Mental Research Institute de Palo Alto.
  • D'autre part, des exercices de mises en situation pratique qui vous permettront de vous approprier progressivement les bases de notre approche
  • Des exercices de Mapping

Programme de la formation : Poser les bases en 6 jours

Le client et la mobilisation du patient ou coaché

  • Découvrir la manière de faire émerger le système pertinent
  • Apprendre au travers de petits exercices en groupe à cerner le niveau d’attente du bénéficiaire et lui permettre de la clarifier : qu’est-il venu chercher ? Est-il bien en demande d’un changement ?
  • « Clientéliser » le bénéficiaire s’il est en face de nous sous la contrainte ou pour une autre raison que l'envie de changer. Comment gérer cette contrainte ? Comment la désamorcer ou en faire une alliée thérapeutique ? Comment interpeller le contraignant ?

Le décodage systémique et le Mapping Virages © 

  • Décoder de manière interactionnelle la situation de souffrance – Commencer à s'exercer à mettre le problème en équation pour préparer l’intervention stratégique
  • Apprendre à questionner afin d’obtenir les informations nécessaires à cette mise en équation et pouvoir reformuler de manière stratégique ce qui est apporter par le bénéficiaire

  • Développer la compétences de dessiner, cartographier les boucles internes et externes qui représentent l’équilibre dysfonctionnel dans lequel est enfermé la personne en souffrance – en permettre une prise de conscience par l’intervenant et par le bénéficiaire : le Mapping VIRAGES © 

Définir un objectif et repérer les buts conscients

  • Apprendre à faire émerger l'objectif de travail en permettant à notre client d'exprimer ses attentes en terme de changement
  • Développement au travers des exercices de la capacité à affiner des objectifs flous, à faire concrétiser les attentes et à éviter les objectifs illusoires

Construire une stratégie d'intervention afin d'induire du changement 

  • Construire une stratégie d’action : une tactique qui permettra d’induire du changement
  • Développer des outils qui permettront de la mettre en œuvre en exerçant à travers des videos la capacité à créer des recadrages
  • Apprendre à construire une tâche ou une injonction qui conduira notre client à vivre une expérience émotionnelle correctrice par les exercices en groupe de pairs

Les émotions, leur utilité pour le bénéficiaire et pour le thérapeute ou le coach et la consolidation du changement 

  • Mieux connaître les émotions, leur utilité afin de les rendre plus efficaces pour le bénéficiaire
  • Apprendre à lui permettre de les utiliser afin de sortir de son problème plutôt qu’elles ne l’y maintiennent en découvrant le levier émotionnel et le pouvoir d'action qu'a l'émotion
  • Commencer à découvrir comment consolider le changement par des stratégies d’approfondissement des mouvements mis en place

Tarifs, réductions et frais

Nous vous invitons à trouver le tarif et les réductions possibles :

Tarif TVAC : € 1100 (Accès E-learning et 4 jours en présentiel)
Tarif préférentiel pour particulier & association: 990 € (Réduction de 110 €)
Tarif Convention Entreprises ou prise en charge partielle ou totale : 1470 €

A l'achat de 3 modules de formation simultanément, ristourne complémentaire de 7 % (attention la totalité des modules de la formation doit être payée 1 mois avant le début du premier module de formation, le cas échéant la réduction ne sera pas octroyée)

Informations pratiques

Voici quelques informations pratiques sur nos formations :

  • Petit groupe de participants pour privilégier la qualité (De 7 à 14 personnes)
  • Lieu de la formation: A Louvain-la-Neuve, Paris, Provence.

Avis de nos participants

Lucie 15 mai
Formation dynamique et motivante

Ces jours de formations permettent une entrée en matière très concrète. Virages est un centre de formation dynamique entrainant et motivateur ! Vivement la suite

Christine 14 décembre
Une équipe de formateur très compétente

Un team de formateurs incroyable. Merci à vous ! Vous êtes toutes formidables et super professionelles ; vos différences sont la richesse de la formation

Vincent 15 juin
A consommer sans modération

Une formation vivante et participative. Les illustrations et les exemples vidéos permettent une compréhension concrète et totale.

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Etape 2 : Poser les bases : Technique et outils pour induire du changement

Mieux cerner les techniques et outils qui permettent d'induire du changement de manière stratégique. Par des apports théoriques et de petites mises en situations qui vous permettront de vivre ces outils de manière concrète, vous traverserez les différentes étapes du modèle afin de vous les approprier davantage.

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