Intégrer le contexte entreprise

Objectifs de la formation & pédagogie

Ce module permet d’explorer avec un regard stratégique les interactions et le cadre d’intervention propres aux entreprises et aux organisations.

A la fin de ce module, vous serez capable de:

• vous sentir prêt à négocier des réunions tripartites
• explorer les objectifs de chaque partenaire et de donner la place à chacun dans la construction du travail à faire ensemble 
• construire une stratégie adaptée au contexte particulier de l'entreprise
• d'intervenir en fonction et au niveau le plus adapté

Evaluation des jeux de rôle par les formateurs

Programme des 4 jours de formation 

Il aborde notamment les différents points suivants :

• Modéliser le système «intervention» : Institution, prescripteur, hiérarchique, client coaché
• L’intervention sous mandat, le coaching prescrit, la clientélisation
• L’exploration des objectifs et la co-construction du problème, les différents niveaux d’objectif
• Les tentatives de régulation de l’institution
• La qualification de la demande, le contrat, la relation tripartie/quadripartite
• La déontologie, les risques d’instrumentation du coach, la réorientation en thérapie, les risques liés à une vision « thérapeutique » de l’entreprise
• Savoir parler du modèle en phase de prospection / rencontre
• Exercices pratiques sous formes d’études et de simulations de cas : sollicitation initiale, entretien, tripartite, entretien commercial

Tarifs, réductions et frais

Nous vous invitons à trouver le tarif et les réductions possibles :

Tarif de base HTVA :  1250 € (4 jours de formation)
Tarif préférentiel pour particulier & association: 1250 € TTC (TVA prise en charge par Virages)
Tarif avec demande de devis : 1330 € HTVA
Tarif Entreprises ou prise en charge partielle ou totale (Convention) 1560 € HTVA

Informations pratiques

Voici quelques informations pratiques sur cette formation :

• Petit groupe de participants pour privilégier la qualité (De 6 à 12 personnes)
• Lieu de la formation: Louvain-la-Neuve, Paris.