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:
La relation stratégique : les apports de Palo Alto à la relation
- 98% des participants satisfaits
- Petits groupes pour plus d'efficacité
- Formateurs compétents et bienveillants
- Mélange de théorie et pratique
8 avis
Bien évidemment, vous avez déjà des connaissances au niveau de la relation, peut-être même une formation plus ou moins pointue. Ici, nous allons centre le contenu sur la manière dont la stratégie est utilisée dans notre positionnement relationnel.
Vous serez amenés à développer des compétences stratégique dans la relation en fonction de l’évolution du suivi. L'objectif est de développer à la fois l'empathie, mais surtout la capacité d'être stratégique en restant emphatique : rejoindre et faire bouger.
Informations utiles
| Journée(s) | 4 |
| Participant(s) | 12 |
| Prérequis | Etape 1 & Etape 2 |
| Horaire | 9h30 à 17h en Belgique et 9h30 à 17h30 en France |
| Satisfaction moyenne des participants pour ce niveau de formation : | 94% de satisfaction en 2024 |
En savoir plus
Objectifs & pédagogie de la formation
Journées alternées d’apports théoriques et de travail sur la pratique.
A la fin de ce module, vous serez capable de :
- Développer des compétences de positionnement juste dans la relation en fonction de l’évolution du suivi
- Métacommuniquer quand cela s'avère nécessaire
- Comprendre et être vigilant à la non normativité de vos interventions
- Sentir par les exercices en jeux de rôle quelle position est aidante ou au contraire enfermante pour l’évolution du travail. La position d'observateur permettra aussi des apprentissages grâce au recul qu'elle génère.
- Amener l’autre au changement et au déblocage de l’équilibre dysfonctionnel et source de souffrance à travers la relation construite entre l’intervenant et le bénéficiaire.
Evaluation des acquis : fiche auto-évaluation
Programme des 4 jours de formation
Journées 1&2 : Le savoir-être de la relation stratégique
- Découvrir les éléments de base de la relation (congruence, considération positive inconditionnelle) et apprendre à les mettre en oeuvre pour être à la fois empathique et stratégique
- Comment et quand utiliser la position haute ou la position basse
- Travailler le non vouloir et la non normativité
- Mettre de côté nos croyances et notre vision du monde personnelle pour rejoindre celles de notre client
Journées 3&4 : Le savoir-faire : les outils de la relation stratégique
- Apprendre et exercer l'utilisation des différents outils de la relation stratégique
- La communication et la métacommunication au service de la relation
- Exercer les difficultés relationnelles dans des situations concrètes
- Réparer les tensions relationnelles et les incidents qui challengent notre cadre
Tarifs & réductions
Nous vous invitons à trouver le tarif et les réductions possibles :
Tarif avec inscription en ligne :
1345 € TVAC soit 1111 € HTVA
Réduction pour particulier sans financement & association: 205 € soit 1140 €
Réduction pour psychologues et psychiatres
Tarif inscription hors ligne
Entreprises ou prise en charge partielle ou totale (Convention) 1480 € HTVA
A l’inscription simultanée de 3 modules du niveau 1 et à leur paiement groupé,
votre évaluation de fin du niveau est offerte.
Informations pratiques
Voici quelques informations pratiques sur cette formation :
- Petit groupe de participants pour privilégier la qualité (De 6 à 12 personnes)
- Lieu de la formation: Louvain-la-Neuve, Paris.
Questions / Réponses
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Avis des clients
8 avis
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De l'action et des frissons
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Une expérience qui fait sens
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Comprendre les pièges
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Horaire des formations
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Paris - Base - les 20 & 21 novembre et 11 & 12 décembre 2025
- Jeudi 20 novembre 2025
- Vendredi 21 novembre 2025
- Jeudi 11 décembre 2025
- Vendredi 12 décembre 2025
-
Louvain-la-Neuve - Base - les 04 & 05 décembre 2025 et 05 & 06 janvier 2026
- Jeudi 4 décembre 2025
- Vendredi 5 décembre 2025
- Lundi 5 janvier 2026
- Mardi 6 janvier 2026
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Base - Distanciel - les 20 & 21 novembre et 11 & 12 décembre 2025
- Jeudi 20 novembre 2025
- Vendredi 21 novembre 2025
- Jeudi 11 décembre 2025
- Vendredi 12 décembre 2025
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Paris - Base - les 21 & 22 mai et les 15 & 16 juin 2026
- Jeudi 21 mai 2026
- Vendredi 22 mai 2026
- Lundi 15 juin 2026
- Mardi 16 juin 2026
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Louvain-la-Neuve - Base - les 28 & 29 mai et 11 & 12 juin 2026
- Jeudi 28 mai 2026
- Vendredi 29 mai 2026
- Jeudi 11 juin 2026
- Vendredi 12 juin 2026
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Base - Distanciel - les 05 & 06 et 22 & 23 janvier 2026
- Lundi 5 janvier 2026
- Mardi 6 janvier 2026
- Jeudi 22 janvier 2026
- Vendredi 23 janvier 2026
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Paris - Base - les 11 & 12 et 18 & 19 décembre 2025
- Jeudi 11 décembre 2025
- Vendredi 12 décembre 2025
- Jeudi 18 décembre 2025
- Vendredi 19 décembre 2025
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Cette étape d'évaluation est cruciale pour finaliser votre parcours Entreprise chez Virages et pour obtenir le titre de coach systémique stratégique Virages.
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