4 bonnes raisons de choisir l’approche systémique pour le coaching d’équipe en entreprise à Paris

Tirer profit de l’approche systémique pour coacher des équipes en entreprise est optimal étant donné que cette dernière fonctionne en tant que système. Le centre Virages évoque les atouts de la formation de coach systémique en entreprise donnée à Paris.

1.      Décodage du système que représente l’entreprise

Virages vous présente 4 raisons pour choisir l'approche systémique en tant que coach d'entreprise

L’approche systémique est fondée sur l’étude des systèmes et des ensembles complexes d’interactions qu’entretiennent les individus avec leur entourage comme avec eux-mêmes. L’entreprise étant un système, ce modèle d’intervention est particulièrement adapté pour travailler sur le fonctionnement de la société, d’une équipe, d’un département, etc.

En tant que coach, vous opérez un décodage systémique en observant les collaborateurs comme faisant partie d’un système et interagissant les uns avec les autres. Vous ne vous contentez pas de les considérer uniquement tels des individus distincts.

2.      Intervention brève adaptée à la dynamique de l’entreprise

Le modèle systémique tel qu’il a été construit par l’école de Palo Alto s’oriente autour de la brièveté de l’intervention. Or un directeur, manager, cadre d’une entreprise désire observer des changements rapides et durables opérés à travers un coaching efficace et efficient.

3.      Approche pensée pour les spécificités du monde du travail

En choisissant correctement votre formation de coaching en entreprise, vous bénéficiez d’outils concrets pour adapter votre modèle d’intervention systémique aux spécificités de l’entreprise que vous accompagnez. Pensez à privilégier un apprentissage donné par des formateurs ayant l’habitude d’intervenir en entreprise, qui bénéficient donc d’une réelle expérience de terrain.

4.      Gestion des paradoxes d’entreprise grâce à un modèle d’intervention challengeant

Une entreprise est composée d’une série de paradoxes, comme le fait de retirer un membre d’une équipe tout en demandant à celle-ci d’être plus performante. L’approche systémique du coaching d’entreprise revêt une dimension à la fois stratégique et challengeante, particulièrement propice pour identifier les paradoxes et aider les collaborateurs à les gérer de façon mobilisatrice.

Quelle formation suivre pour devenir coach en entreprise ?

Devenir coach systémique en entreprise implique plusieurs étapes. Il convient tout d’abord de suivre une formation pour maîtriser un modèle d’intervention comme la thérapie brève systémique. Ceci permet de disposer d’une base solide et de connaissances fines de l’approche de Palo Alto et de la logique stratégique en entreprise.

Ensuite, il convient de bénéficier de modules dédiés dont :

Vous vous demandez comment devenir un bon coach en entreprise à Paris ?

Le centre Virages vous accompagne et vous aide à devenir coach en entreprise à travers un parcours de formation à l’approche systémique. Pour toute demande, contactez-nous par téléphone ou par le biais du formulaire en ligne.

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